縣商貿(mào)資產(chǎn)經(jīng)營公司黨委關(guān)于巡察整改重點工作階段性進展情況

根據(jù)博羅縣委巡察工作統(tǒng)一部署，縣委第三巡察組從2020年5月11日至7月24日對縣商貿(mào)資產(chǎn)經(jīng)營公司黨委開展了為期3個月的巡察工作，并于2020年8月31日向我商貿(mào)資產(chǎn)經(jīng)營公司黨委反饋了巡察工作情況。根據(jù)黨務(wù)公開原則和巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。

（一）針對關(guān)于商貿(mào)公司班子成員到下屬企業(yè)兼職情況嚴重的問題。

整改情況： 1、經(jīng)黨委會研究決定并報上級部門批準，兼職同志均已退出兼職職務(wù)。

2、為加強黨在國企中的領(lǐng)導(dǎo)地位，商貿(mào)黨委加強各下屬單位負責人的選拔和重用，選好配強各支委人選，把品行好、肯干事的年輕人選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上，不搞論資排輩，敢于指出，敢于糾正，扎實做好各項工作。

3、對待巡察問題，多次組織專題會議，討論進展落實情況，舉一反三，認真查找商貿(mào)及各企業(yè)所存在的問題，將整改問題，逐一解決，圓滿完成各項整改任務(wù)。

（二）針對關(guān)于企業(yè)經(jīng)營空心化和養(yǎng)閑人的情況嚴重，企業(yè)改制不夠徹底的問題。

整改情況： 在2020年9月，以“開源節(jié)流、挖潛增效、加強管理”為原則，達到節(jié)約辦公經(jīng)費和切實提高企業(yè)經(jīng)濟效益為總體目標，對縣商業(yè)儲運公司、縣糖果餅干廠、縣華僑旅行社、縣宏業(yè)農(nóng)貿(mào)發(fā)展公司、縣金山實業(yè)公司、縣糖煙酒公司等6戶企業(yè)合署，辦公地點設(shè)在縣商業(yè)儲運公司辦公室,對6戶企業(yè)所屬在職、留守、返聘人員多名進行重新定員定崗，辭退了多名返聘人員，并制訂了合署辦公的實施方案、薪酬實施方案，進一步加強企業(yè)管理和增加企業(yè)經(jīng)濟效益。合署辦公后，嚴格控制各項費用的開支，按勞取酬，人員只出不進，在職人員按正常退休減員，返聘人員到期后不再續(xù)聘，人力資源重新調(diào)配，杜絕企業(yè)空心化和養(yǎng)閑人的現(xiàn)象。同時，清退各類人員多名。對企業(yè)改革不徹底問題的整改，從2020年9月起，商貿(mào)屬下已改制企業(yè)留存資產(chǎn)的租金，統(tǒng)一由縣商貿(mào)資產(chǎn)經(jīng)營公司收取，并統(tǒng)一劃入合署辦公室管理。

（三）針對國有資產(chǎn)和資金管理亂象叢生的問題。

整改情況：

1、我司紀委專門成立工作組進行查處整改，待查處整改告一段落，形成專門報告，報上級紀檢組審核，及時糾正。

2、聘請有資質(zhì)的測繪單位重新測量經(jīng)營面積。通過拆分承包的方式，將某廣場公開招租 。其中，一樓四卡門店通過評估后進行公開招租，于2020年4月29日以新的價格簽訂承包協(xié)議，落實了招租承包；二、三樓場地，已安排有資質(zhì)的評估公司進行了專業(yè)評估，承包者于2020年4月1日簽訂了承包協(xié)議。使之接近目前市場價格。同時，舉一反三，自查自糾并推動整改。

（四）針對肉聯(lián)廠存在食品安全隱患和經(jīng)營管理問題。

整改情況：

1、全面完善了企業(yè)的管理、部門及崗位各項制度，實行干部職工崗位責任制，推行以崗位職責、考勤全勤獎勵、年終獎勵的獎罰機制考核含經(jīng)理在內(nèi)的全部干部職工，以制度推進日常工作落實，制度管人管事的工作作風。

2、完善生豬進出廠查驗機制，豬欄倉管人員每天配合駐廠動檢所人員實施“雙查驗”機制，對運輸車輛上的生豬數(shù)量進行清點及核實動物防疫合格證標注的數(shù)量，并核對生豬屠宰、留欄、病死及宰后不合格的頭數(shù)，填寫《生豬進出場明細表》，由雙方現(xiàn)場人員簽名確認，確保做到票實相符，進廠屠宰的都是經(jīng)過檢疫檢驗合格的生豬。

3、臺賬記錄人員每天與財務(wù)、倉管、駐廠動檢所人員核對進出廠生豬頭數(shù)，保留動物防疫合格證復(fù)印件與進出廠生豬臺賬一同裝訂保管，次日屠宰后及時與駐廠動檢所人員核對檢疫申報單中填報的數(shù)量與動檢所臺賬是否一致，做好臺賬工作。

4、嚴格要求生豬屠宰車間工作人員按照流程操作，全員佩戴好頭盔、口罩，穿戴好制服及水鞋，肉檢人員配合駐廠動檢所人員做好檢疫檢驗工作，對病死豬及不合格產(chǎn)品按規(guī)定在動檢所人員監(jiān)督下封存至冰庫，并交由第三方無害化處理中心處理，保留照片與移交清單。

5、廠區(qū)保安嚴格按照制度對外來人員執(zhí)行詢問登記工作，日常配合駐廠動檢所人員對入廠生豬運輸車輛進行檢查核對。

6、加強廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清潔力度，實行每天打掃，每天消毒、每月大掃除，衛(wèi)生零死角。

7、針對肉聯(lián)廠人員過于龐大的問題，領(lǐng)導(dǎo)小組通過正常退休、引導(dǎo)內(nèi)退、鼓勵自主創(chuàng)業(yè)、處理非必要臨時工的多種方式方法，現(xiàn)該廠員工已縮減10人，后續(xù)會繼續(xù)執(zhí)行相關(guān)政策做好人員的縮減計劃。

通過幾個多月以來的整改執(zhí)行，肉聯(lián)廠將制定好的整改方案項目認真貫徹落實到位，把努力成果轉(zhuǎn)化成了實質(zhì)的整改成效，讓企業(yè)的發(fā)展方向重新回到正軌。接下來肉聯(lián)廠會繼續(xù)嚴格按照縣委第三巡察組的意見和建議，自查自糾，認真做好后續(xù)的整改工作，確保我廠平穩(wěn)發(fā)展，保障縣城人民肉食安全，讓人民群眾都能吃上安全可靠品質(zhì)過關(guān)的“放心肉”。

經(jīng)過三個月的合力攻堅，縣商貿(mào)資產(chǎn)經(jīng)營公司黨委巡察整改工作取得了一定成效，針對巡察反饋問題整改提出的四條整改措施，目前已基本完成。歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系電話：0752-6296671；通信地址：博羅縣羅陽鎮(zhèn)橋西一路1號；郵政編碼：516100；電子郵箱：smzc6296671@boluo.gov.cn。

博羅縣商貿(mào)資產(chǎn)經(jīng)營公司黨委

2021年2月19日