為落實《廣東省“數字政府 2.0”建設服務“百縣千鎮萬村高質量發展工程”若干措施》要求,充分整合資源、統籌推進數字政府建設,進一步了解各縣(區)數字政府2.0建設有關工作情況,特別是在推動數字政府“四網”融合(政務服務“一網通辦”、社會治理“一網統管”、政府運行“一網協同”、數據資源“一網共享”)工作情況,4月21日下午,市政務服務數據管理局組織相關人員到博羅縣政務服務數據管理局開展數字政府建設工作調研。
本次調研以演示解讀以及現場座談交流形式進行。會上,博羅縣政數局匯報了博羅縣在政務信息化項目全生命周期管理方面的工作情況、存在問題和項目管理的應用需求,提出了我縣在社會治理、政務協同、政務服務面臨的痛點、難點、堵點以及對“四網”融合方面的數據需求和應用需求。隨后,市政務數據事務中心吳戰鋒主任演示了政務信息化項目管理平臺,展示了與原項目一體化平臺的差異,強調了資產核查和資產安全是項目管理過程中的重要組成部分。提出信息化項目建設要從重建設向重運營轉變,建立項目建設統籌組、采購組,以更細分的工作模式完成信息化項目的全生命周期管理。通過“一網通辦、一網共享”和“一網統管、一網協同”平臺,聚焦社會治理、政務協同、政務服務面臨的痛點、難點、堵點,滿足跨層級、跨地域、跨系統、跨部門、跨業務的應用和業務協調需求,構建并提供相關應用服務和數據服務,以小切口推動各平臺和系統的互聯互通,通過場景帶動數據共享。
通過這次工作調研,有助于進一步了解了我縣數字政府2.0建設有關工作情況,進一步明確數字政府改革建設工作要求,下來我局將加強與市政數部門溝通,圍繞2023年數字政府改革建設工作要點,抓好各項工作落實落細,打牢基礎,創先爭優,扎實推進我縣政務服務數據管理工作高質量發展。