2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是我院持續提升綜合能力、實現高質量發展、推進中國式現代化惠州實踐的關鍵之年。醫院黨委毫不動搖堅持和加強黨對衛生健康事業的全面領導，以黨的政治建設為統領，堅持黨建與業務深度融合，持續擦亮“服務有溫度”黨建品牌，推動醫院黨風廉政建設、技術、人才、服務和質量管理等工作全面提升，以筑牢黨建根基凝聚職工奮進力量，以新氣象打造心服務，助力醫院發展欣欣向榮。

　　新面貌展新氣象

　　新起點啟新征程

　　博羅縣人民醫院新院建設項目自2021年開工以來備受矚目。2023年9月26日，歷時三年，新院正式落成啟用。這一天，革故鼎新，奮力書寫新征程。新院的啟用是我院建設史上的一大盛事，也是全縣衛生事業發展史上的一件大事，更是關乎全縣人民群眾衛生健康的一件大喜事，標志著我院硬件設施向新時代現代化醫院的標準邁出了實質性步伐，標志著博羅甚至惠州醫療衛生事業進入了一個新的發展階段。

　　新活力

　　黨建工作與醫療業務深度融合

　　醫院黨委充分發揮頭雁作用，擦亮特色黨建品牌，以高質量黨建引領高質量發展，與時俱進抓黨建，不斷注入新活力，形成黨建工作與醫療業務同頻共振的良好格局。

　　打造“紅色陣地”，感受發展正能量。走進醫院一號會議室，一眼就能發現這里的“幾抹紅”：習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神內涵映入眼簾，入黨誓詞和優秀黨員“五個標尺”時刻發揮對照檢視作用。

　　“亮眼的黨建紅營造氛圍、振奮精神，在這樣的環境中，黨員干部職工深受鼓舞，認真參與到醫院發展建設討論中來。一段時間以來，不管是黨員職工的思想高度還是工作效率，都得到了明顯提升?！蔽以捍蛟臁凹t色陣地”以來，黨委書記林燕峰的真實感受，他表示，注入了“紅色基因”的會議室，變得好看又實用，這里既是業務開會、醫療培訓場所，也是學習宣講黨的創新理論、宣傳黨的路線方針政策、了解醫院黨委動態的前沿陣地，打通了黨建“最后一公里”，已成為醫院里的一道靚麗風景。

　　近年來，在上級黨委的領導下，我院聚焦紅色引擎賦能高質量發展，以紅色引擎工程凝聚人心、引領人心，多措并舉推動黨建工作與業務發展同頻共振、深度融合。積極創新“服務有溫度”“黨建+健康”等特色活動，形成奮力拼搏的良好氛圍；實施黨員、業務骨干“雙培養”工程，推動黨的建設向醫療一線延伸，確保關鍵崗位有黨員把關、關鍵任務有黨員攻關，切實將黨建工作成效轉化為發展優勢。

　　“黨建引領醫院業務發展，不是空喊口號，是靠每一位黨員同志用身體去踐行，用一次次‘不忘初心、牢記使命’的行動做到醫院發展、百姓需要的 ‘排頭兵’?！绷盅喾宓脑掔H鏘有力。

　　2023年，新院區的揭牌和全面投入使用，標志著我院在高質量黨建的引領下，綜合實力實現全面提升，進入以醫學高質量發展助力中國式現代化建設的新階段，可為廣大群眾帶來更加優質的醫療服務。

　　新風貌

　　提質擴容優化健康服務體系

　　黨的二十大報告指出，把保障人民健康放在優先發展的戰略位置，促進優質醫療資源擴容和區域均衡布局，堅持預防為主，加強重大慢性病健康管理，提高基層防病治病和健康管理能力。新形勢下，如何健全公共衛生體系，全方位保障人民群眾健康？我院給出了答卷。

　　我院新院區嚴格按三級甲等醫院標準建設，占地107884平方米，總建筑面積155142.11平方米。我院設有門診樓、醫技樓、住院樓、行政公寓樓、傳染病樓、高氧艙等建筑。醫院編制床位1000張，實際開放床位1200余張，停車位1700個，直升機急救停機坪1個?；颊呔歪t需求得到明顯滿足，解決了原院區就醫難、停車難的問題。為提升硬件水平，購置了128排計算機斷層掃描系統（CT）、1.5T核磁共振系統（MRI）、雙板數字化X射線攝影系統（DR）、雙C臂數字減影血管造影系統（DSA）、數字化乳腺機等一流醫療設備，助力疾病診斷和治療精準化。

　　理念是一切行動的先導，我院黨委始終堅持黨建統領，以高質量黨建引領醫院高質量發展。黨委書記林燕峰認為，黨的二十大報告為新時代醫院管理工作“加了油”“添了柴”“點了火”，醫院就要始終把滿足人民日益增長的美好生活需要作為高質量發展的出發點和落腳點，堅持新時期衛生健康工作方針，緊密圍繞公立醫院改革各項工作任務，堅持人民至上，以“健康博羅”建設為統領，統籌規劃、構建布局合理、規模適當、層級優化、職責明晰、功能完善、富有效率的醫療服務體系，不斷提升人民群眾健康需求。

　　開創了“醫教康健防救研”協同發展的良好局面。2023年，我院謹遵“要加快三甲醫院創建，早著手、早準備、早部署，強化基礎設施建設、醫療設備配備，提升醫療服務水平，讓群眾‘看得見、摸得著、有感受’，切實提高獲得感、安全感”的要求，并列入日常黨委會、院長辦公會和年度醫院工作報告研究。促進治理能力提升、患者滿意度提升；推動醫療高質量發展、社會認可度信任度提高；從戰略與目標、規章制度、流程、激勵政策、內部環境、外部環境、設備、物資、人力資源等方面，找差距、抓落實，建體系、建體制、建制度、建保障，高度協調統一進行。

　　黨建統領是一切發展的“根”與“魂”。我院黨委確立“服務有溫度”黨建品牌，以黨建統領全局，用事業凝聚人心，激活了我院發展“紅色引擎”，跑出了高質量發展新速度。我院先后被授予“廣東健康教育先進單位”“惠州市先進集體”“博羅縣衛生健康工作先進單位”。

　　凡此種種，我院的發展方向與國家高質量發展的指示精神不謀而合。

　　作為一所現代化的綜合醫院，我院新院區的全面啟用進一步優化了博羅縣乃至惠州市的醫療衛生網點的布局，能更好地滿足群眾對優質醫療衛生服務的需求，提高縣域內就診率，助推實現博羅“大病不出縣”的目標，同時是醫院加速實現高質量發展的嶄新突破口，也是提高博羅整體醫療水平、實現優質醫療資源提質擴容的重要著力點。

　　新動能

　　共謀人才培養與學科建設新發展

　　2023年，我院順利通過國家胸痛中心認證，正式成為國家級胸痛中心（標準版）?！皣痔枴闭J證的背后，標志著我院在相關領域硬件設施、救治能力、質量控制等各項指標上均已達到國家級標準。

　　“要想讓醫院有更好、更高的發展，能夠為百姓提供更好、更優質的醫療服務，最重要的還是進一步提高醫療質量和技術水平。因此，需要持續不斷增強、提升學科建設水平。”我院黨委副書記、院長林茂華向醫院各個學科的帶頭人和科室負責人拋出了一個新的命題。他表示，做到醫療技術全面提升與醫療質量統籌發展需舉全院之力，在院黨委的正確引領下，每位同志都要思考怎么去做，只有先做好自己，科室、部辦才會好，醫院也肯定會好，醫院好了也會帶動著博羅的營商環境好起來。

　　自建立緊密型醫聯體以來，我院已成功開展多項高難度的手術以及193項新技術新項目，其中有22項獲得國家、省級限制類醫療技術資格。在填補縣域技術空白的同時，成功診治了大量危重疑難病患者。目前，我院有市醫學重點發展專科2個，市臨床重點專科11個，市中醫重點?？茖２?個。

　　人才隊伍建設，是醫院高質量發展的重要根基。近年來，我院黨委扎實推進公立醫院領導班子和干部人才隊伍建設，堅持黨管干部原則，選拔忠誠干凈擔當的高素質專業化干部。據悉，我院各黨支部、黨小組共開展集中學習164場次，其中18場為退休黨員專題學習，參與人次1986人；為40名退休黨員“送學上門”1次；派往參加“思想鑄黨魂、學習增斗志”黨員進黨校培訓107人，其中黨支部書記參加輪訓2人；支部書記講專題黨課8場次，參與人次270人。通過黨課、理論學習中心組、三會一課等途徑、集中學習和個人學習相結合的方式，深入學習貫徹黨的二十大及歷次全會精神，堅定不移把“兩個確立”轉化為堅決做到“兩個維護”。

　　伴隨新院的投入使用，全院學科建設將迎來蓬勃發展，醫技實力再上新臺階。我院黨委堅持黨管人才原則，不斷完善人才培養、使用和引進管理辦法，尤其注重培養和引進高素質、高層次醫療衛生人才，鼓勵在職醫務人員進行學歷學位晉升，加快專業化人才隊伍建設，為高質量發展注入人才動能。

　　對于學科帶頭人，我院通過評估其開展的新技術、新項目以及帶領科室攻克技術難題、謀取發展成果的本領?！皩W科帶頭人強了，大家才會凝心聚力，技術才會突破，醫療質量才會提高，老百姓滿意度才會提升，這是相輔相成的?！绷置A說，醫院除了對學科帶頭人的考核之外，在人才儲備方面也采取了相應的措施。

　　依托與廣東省高水平醫院和省級區域醫療中心建設單位——惠州市中心人民醫院的緊密型醫聯體關系，我院在“龍頭”牽引下馬力十足。兩院打通了人才雙向流動通道，促進技術人才深度融合，并逐步實現醫療、科教研等方面同質化管理。目前，市中心人民醫院仍有30余名高層次人才、專家長期派駐在我院工作。

　　同時，通過多渠道招賢納士，并做好本地醫學人才培養?，F有高職稱55人，副高職稱184人，中級職稱420人；碩士研究生導師7人，惠州市名醫4人，博羅縣拔尖人才5人；博士3人（1人為試用期人員），研究生48人。近三年派出進修學習180余人次，系統學習了包括體外膜肺氧合技術（ECMO）、呼吸重癥技術等時下亟需普及的技術。

　　伴隨人才儲備筑牢內涵發展基石、學科建設賦能發展硬核力量，我院的醫療服務能力也迎來了飛速提升。一組數據可以驗證：2024年1月8日中午，國家衛健委公布了2022年國家三級公立醫院績效考核結果，我院以總分697.8分的成績排名全國第585位，較2021年上升222位，首次進入全國三級綜合醫院 B+行列。

　　新成效

　　助力“百縣千鎮萬村高質量發展工程”

　　習近平總書記強調，廣東要下功夫解決區域發展不平衡問題。我院務實推進“百縣千鎮萬村高質量發展工程”，把縣的優勢、鎮的特點、村的資源更好統籌起來，推動更高水平更高質量的城鄉醫療協調發展。

　　目前，醫療服務能力和管理能力得到持續提升，基本滿足了惠州百姓全方位、全生命周期的健康需求，充分發揮了博羅縣人民醫共體總醫院“龍頭”的作用。

　　2023年初，博羅縣醫共體遠程心電診斷中心正式接通到楊村、觀音閣、公莊、柏塘等醫共體成員單位，實現“基層采集的心電圖可在60秒內上傳到縣醫共體總醫院，5分鐘內可出診斷報告”。通過該平臺，心電檢查項目可以實現在鄉鎮衛生院檢查，三級醫院診斷。

　　作為縣醫共體總醫院，我院著力推動醫療資源向基層傾斜，促進醫療服務資源均衡布局。在完善急救體系建設方面，創新分級診療模式，并開通雙向轉診“綠色通道”，從基層醫院上轉而來的患者最快可實現10分鐘進入病房。2020年5月起，我院的縣域醫共體辦公室就下設分級診療轉診服務中心，2020年5月至2023年，共接收上轉病人18234人次，實現預約服務534人次。

　　2023年3月，我院開設了博羅縣首家麻醉疼痛門診，致力于規范縣域疼痛綜合管理，接下來還計劃建設博羅縣醫學檢驗中心。多年來，我院堅持?？坡撁说慕ㄔO，有力促進成員單位上下聯動，目前正加大力度推進20個“中心”建設，區域協同的診療模式逐漸形成。

　　在石壩分院開設骨科，在響水分院開設產科，在龍華分院開設婦產科……為強化“造血式”幫扶，助力基層醫院學科建設，我院通過學科共建、專家下沉、“云會診”等方式提升縣醫共體各分院的醫療服務能力，使得鄉鎮居民在“家門口”就能看好病，不需要遠赴市里或鄰近的周邊城市求醫。為扶持基層醫院專科建設，2023年，博羅縣醫共體總醫院先后下派24個重點學科的帶頭人，開展聯合門診并駐點坐診1472次、實地調研137次和相關培訓111次，進一步提升縣級醫療機構服務能力和輻射能力。

　　“醫共體”框架下，我院精準幫扶楊村分院（博羅縣第二人民醫院）、石灣分院（博羅縣第三人民醫院）薄弱學科建設，強化“東西”兩翼醫療發展。2023年，楊村分院門診量同比增長8.6%，住院量同比增長30.28 %，手術例數同比增長30%；石灣分院住院人次同比增長55.8%，手術量同比增長88.14%。在博羅縣人民醫共體總醫院的幫助下，楊村分院成立急診科、風濕免疫專科、婦科專科，激發學科發展新活力；我院還幫助石灣分院建起了血透室，設置血透床位10張，并長期派駐了心血管內科、眼科、兒科、婦產科、血透、急診專家進行學科共建與專業幫扶，開展聯合病房。

　　在做好縣內基層醫療幫扶外，我院還積極承擔醫療幫扶任務。2023年5月，我院與興仁市人民醫院簽訂了對口幫扶協議。自東西部協作以來，已派出3批共6位專家赴興仁開展長期駐點幫扶。在那里，他們指導當地完成多項高難度手術，同時不斷傳授經驗，既“輸血”又“造血”。

　　初心與民心，心心相連

　　廉心與信心，心心相通

　　我院黨委始終相信，黨建工作是醫院發展的根本。以黨的政治建設為統領，以人民健康為中心，以健康為導向，持續擦亮“服務有溫度”黨建品牌，堅持將解決群眾看病就醫的急難愁盼問題作為一切工作的出發點和落腳點，把戰斗堡壘筑牢在臨床一線。

　　真情暖人心

　　以“志愿紅心”踐行“為民初心”

　　“惠州市先進基層黨組織”“惠州市學雷鋒活動示范點”“博羅縣脫貧攻堅突出貢獻集體”“黨的二十大維穩安保工作先進單位”等多項表彰、榮譽逐項收入囊中；“南粵感控巾幗-抗擊新冠肺炎先進個人、惠州市優秀共產黨員、惠州市‘三八紅旗手’”黃雪娉，“廣東健康教育先進個人”孫曉云、張璐，“博羅縣勞動模范”王安，“博羅縣最美工會干部”鐘秀清等眾多先進典型人物不斷涌現……

　　構建“黨建+志愿服務”模式，引導黨員帶頭參與志愿服務活動，這是我院黨委解民憂、紓民困、暖民心，推動“我為群眾辦實事”實踐活動走深走實的一項重要舉措。我院黨委充分發揮黨組織的政治優勢，以黨建為核心，形成“一核引領、多元參與”的黨建引領模式，把志愿服務活動融入支部活動中，實行“院黨委+黨支部+志愿者”的志愿服務網格模式，做到志愿服務全覆蓋，紅色陣地遍網格。我院黨委通過志愿服務隊，推出“醫+依”等為民辦實事志愿服務品牌，形成在冊志愿者1000余名、黨員職工積極參與的良好態勢，并匯聚全院黨員、職工志愿服務“眾”力量，探索黨員干部“帶頭”，入黨積極分子、預備黨員“跟進”，職工群眾“合奏”的志愿服務模式。“惠州市抗疫優秀志愿服務組織”便是我院醫護志愿服務隊所作努力被認可的一項殊榮。

　　立足定位，對標群眾需求，實現志愿服務有廣度。我院黨委結合“我為群眾辦實事”的要求，號召全院黨員、干部、職工深入機關、企事業單位、共建單位、社區、偏遠鄉村廣泛開展醫療志愿活動，全方位覆蓋社會各個層面，獲得社會各界的一致好評。

　　為了讓“公益有深度、群眾有收獲”，我院黨委結合需求，開展多種形式的科普宣傳、專家義診、健康講座等為民服務活動。送健康活動除開展常規義診以外，還會結合群眾廣泛關注的健康生活熱點問題開展健康知識講座、用藥咨詢等健康服務，并針對不同工作群體開展心肺復蘇、海姆立克急救等應急救治技能培訓，提升群眾急救能力，進一步延伸活動成效。初步估計，在我院黨委的領導下，2023年開展院內、外健康教育講座200多場，近5000人接受健康知識宣教；開展健康教育咨詢活動41場，為約3500人提供一對一，面對面的健康咨詢服務。

　　“志愿服務體現了黨的全心全意為人民服務的宗旨，貫徹了以人民健康為中心的理念。”林燕峰介紹到，在各項醫療志愿活動開展過程中，我院各黨支部主動發揮戰斗堡壘作用，積極動員廣大黨員充分發揮先鋒模范作用，人人參與其中，使得志愿服務活動成為黨密切聯系群眾、積極服務群眾的有效載體，最大化、最高效發揮志愿服務力量。

　　我院黨委整合志愿服務資源，結合在職黨員到社區報到服務活動，組織黨支部分別與“雙報到”社區黨組織開展黨建聯建志愿服務活動。黨員同志們積極走訪街坊鄰居等對象，收集群眾困難問題50個，其中已解決27個，23個正在推進解決。同時為結對黨支部辦實事3件，走訪慰問對象19人。2023年以來，我院黨委緊密圍繞社區群眾需求，利用春節、中秋、端午、重陽等傳統節日和“學雷鋒紀念日”“七一”建黨節等時間節點，共開展“部門下沉、共建一流”活動9場次，參與黨員86人次；合計開展黨員義診20場次，參加209人次，服務群眾1432人次；開展學習身邊榜樣活動4場次，參加928人次；開展走訪慰問老黨員、困難群眾、住院職工70余次，打通服務群眾的“最后一百米”。

　　服務有溫度

　　以“心系百姓”詮釋“醫者仁心”

　　“原本以為要跑幾個來回，沒想到在護士站就辦好了出院手續，太方便了！”患者家屬李女士體驗了一回“極速”服務，通過“床旁結算”服務，僅用時5分鐘就辦好了出院結算手續，不用出病區就能輕松完成出院結算的體驗令她贊不絕口。

　　在“互聯網+醫療”的時代背景下，如何借助互聯網，提高醫療服務效率，實現便捷就醫，造福更多患者，一直是我院黨委在著力提升的方向。自2022年11月起，在我院住院的患者，只要關注醫院微信公眾號，就能輕松進行線上結算。我院在推出門診線上結算服務后，不斷學習、創新，成為全省縣級首家推出出院線上（含醫保）結算服務的醫療機構，切實提升醫療服務效率，簡化患者出院流程，讓患者明明白白看病，清清楚楚繳費，真正做到讓患者“少跑腿”！

　　看病難和看病貴，向來是困擾不少患者的痛點。我院黨委把解決群眾看病就醫的急難愁盼問題作為一切工作的出發點和落腳點，瞄準痛點逐一突破。遷入新院后，不斷提升醫療服務供給能力，一改過去“局促”“床位不足”等現象，搬走了“看病難”的過去，搬來了健康生活的未來，在短短3個月內，醫療服務人次就出現了明顯增長。在提供更高質量醫療服務的同時，我院黨委急群眾之所急，嚴格控制費用增長，推動醫院落實藥品和耗材集采等措施，嚴格執行合理治療、合理檢查、合理用藥的“三合理”規范化管理，患者人均住院費用明顯下降。

　　“服務有溫度”，是我院黨委堅持不懈打造的黨建特色品牌。秉持“以人民健康為中心”的原則，近年來，我院大力開展就醫流程簡化改造，實現了從掛號到繳費、取藥、醫保結算的就醫全流程網上辦理，推行床旁結算和在線結算，最大限度讓就醫群眾少跑路。服務的溫度，不僅藏在就醫過程的每一個細節里，更是體現在醫者精湛的技術、貼心的護理當中。

　　隨著醫學技術的發展，精準化治療成為了新的趨勢。為更好地發揮?？苾瀯?，遷入新院區后，我院迅速新增了骨創傷與關節外科、脊柱外科、內分泌科、消化內科4個新科室，增設增設腫瘤科一區、腫瘤科二區、普外一區、普外二區4個新病區病區，整體床位數也在短短3個月內，從原來的1084張增設到1255張。此舉進一步提高了專業技術水平，有利于促進我院學科發展與技術提升，更好地服務群眾，為患者提供更專業、更全面、更優質、更精準的診療服務。

　　“醫學是一種使命，一種社會使命，一種人性和情感的表達。這項使命要求與你們的，是用心要如同用腦?！蔽以喝w醫務人員用實際行動秉承著對生命的尊重，用仁心仁術詮釋著醫者情懷。

　　身為第五黨支部書記同時是中醫/中西醫結合科主任中醫師劉彤收到了來自患者胡女士的一面錦旗，“醫術精湛，醫德高尚”是患者對劉彤的評價。2023年2月初，經朋友介紹，胡女士找到劉彤，劉彤經過辨證論治，為胡女士制定個體化的治療方案。經過一段時間的中醫湯藥調理后，胡女士的眩暈癥狀明顯得到改善，氣色，精神也煥然一新。胡女士表示，“劉彤醫生不僅醫術高明，而且醫德高尚，對我認真負責，溝通也十分耐心細致，講話溫聲細語，讓我心里很舒服”。

　　修醫德，強醫能，鑄醫魂。一封封情真意切的感謝信，一面面寫滿祝福的錦旗，都是沉甸甸的責任和使命，傳遞的不僅是患者及家屬對我院醫護人員的感激之情，更是對我院技術水平和服務品質的高度認可，彰顯的是醫患之間的真誠與和諧，更是對醫護人員無私奉獻的最好回報！

　　“持續改善醫療服務，增強群眾就醫獲得感，就要堅持以人民為中心，從最突出的問題抓起，從最現實的利益出發。”林燕峰說。

　　醫者涵廉心

　　以公心辦事守護為民真心

　　醫生拒收紅包，是我院貫徹落實《醫療機構工作人員廉潔從業九項準則》、不斷加強黨風廉政建設和醫德醫風建設的縮影。近年來，在醫院黨委的堅強領導下，我院深入開展收受“紅包”、回扣專項整治行動，積極創建“無紅包醫院”。“針對收到的‘退回紅包’款項，根據醫院“拒絕紅包、回扣流程”，主要是以充入患者住院押金或直接退回患者或家屬手中的形式進行?！睆奈以狐h委副書記何莉聰口中了解到，2023年，我院共有59名醫務人員退回患者紅包，共退回78單，總計33946元。

　　據統計，退回紅包次數較多的有普外二區王蕓、胃腸肝膽甲狀腺外科陳錦浩、葉發偉。根據縣衛健局傳達政務服務便民平臺相關情況，患者蘇某于2023年9月18日在我院內鏡中心就診，后在平臺表揚喉鏡醫生和護士服務態度好，工作細心，理解患者且有耐心。

　　我院給予了單次退回大額紅包 (500元以上)、退回紅包次數較多人員及內鏡中心醫護人員全院通報表揚。通過打造醫德典范，教育引導醫護人員從思想上牢固樹立廉潔行醫、依法執業的觀念，筑牢拒腐防變的思想道德防線，形成了精神更加振奮、作風更加務實、行為更加規范、服務更加優質、紀律更加嚴明的清風正氣。

　　2024年開年第一天，中央紀委國家監委便在官網發布了一篇名為“縱深推進新征程紀檢監察工作高質量發展 | 堅決打贏反腐敗斗爭攻堅戰持久戰”的文章，文中指出中央紀委國家監委加大對醫療等領域案件查處的力度，堅決清理風險隱患大的行業性、系統性、地域性腐敗。1月8日，習近平總書記在二十屆中央紀委三次全會上發表重要講話強調，深化整治醫藥等權力集中、資金密集、資源富集領域的腐敗，清理風險隱患。

　　“作為醫務人員，更要算好‘七筆帳’，包括政治賬、名譽賬、經濟賬、家庭賬、親情賬、自由賬、健康賬，才能真正做到清正廉潔服務百姓，進一步提高醫療服務質量，全心全意為人民服務。”林燕峰的話擲地有聲。

　　堅持黨的自我革命永遠在路上，持續發力縱深推進反腐敗斗爭是我院黨委堅持全面從嚴治黨的重要抓手。2023年以來，全國醫藥領域腐敗問題集中整治工作啟動，醫療衛生行業刮起“反腐風暴”。我院印發了《2023年博羅縣人民醫院黨風廉政建設工作計劃》，制定紀檢監察工作任務清單，落實把好選人用人、糾治“四風”等監督執紀工作，同時推動規范簽訂《廉潔承諾書》、分級家訪等工作的落實。

　　廉政制度建設是醫藥領域反腐的關鍵一招。我院黨委加快完善相關廉政制度，先后印發《醫藥代表院內拜訪醫務人員管理制度》《中國共產黨博羅縣人民醫院委員會會議議事規則》《院長辦公會議議事規則(修訂）》《惠州市中心人民醫院博羅分院采購管理辦法（修訂）》《惠州市惠州中心人心人民醫院博羅分院招投標實施細則（修訂）》《醫療設備管理辦法（修訂）》等，推動構建黨風廉政建設長效工作機制，真正落到實處。

　　涵養醫院廉潔文化，是我院黨委加強黨風廉政建設的重要一環。通過開展“三會一課”等日常理論學習、外出參觀學習、廉潔文化教育月、黨風廉政建設專題黨課、觀看廉政警示教育片和廉政教育讀本等學習教育活動，樹立堅決懲處腐敗的“零容忍”態度，從嚴從細把醫藥領域腐敗問題整治工作落地見效，讓職工進一步樹牢違法違規行為懲治高壓線。

　　“抓好廉政風險防控機制建設，以群眾反映強烈的問題作為執紀問責重點，充分運用好‘四種形態’，讓紅臉出汗成為常態，做到目標同向、工作同心、行動同步，努力實現內外兼修的創‘三甲'氣象。”林燕峰對創建三級甲等醫院下一步工作提出了要加強考核監督的要求，為創“三甲”營造人人參與、人人盡責的氛圍。

　　創“三甲”

　　凝心聚力擘畫高質量未來

　　“繼續組織開展專題學習研討，以黨建引領“三甲”創建工作，在縣委、縣政府領導下，形成全院職工團結一致，矢志不渝，全力以赴創“三甲”的良好氛圍，面對困難，我們更要堅定信心，深刻認識“三甲”醫院建設的重大意義，全院上下務必高度統一思想、鉚足干勁，以勢在必行、志在必得的決心，爭取醫院通過等級醫院評審?！绷盅喾逶?月3日召開的創建三級甲等醫院工作推進會上發表的“信心論”進一步凝聚起全院職工盡心盡責打贏“三甲”攻堅戰的強大合力。

　　“創三甲”是推動醫院管理制度化、規范化、標準化、科學化的抓手，目的是為患者提供更優質的醫療服務，實現醫院高質量、跨越式發展。我院黨委按照“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的要求推進工作，圍繞“創三甲”的發展目標，按照建立現代醫院管理制度和三甲醫院創建的要求，建立制度體系和提升制度管理醫院能力，促進“日常工作三甲化，三甲工作日?；！薄?/p>

　　這場錨定三甲醫院目標的沖刺早已起步。2023年7月13日，我院成立“創三甲辦公室”，并于7月27日召開了“創三甲”動員大會，正式吹響向三級甲等醫院目標攻堅奮進的號角。多年來我院不斷蓄勢賦能謀長遠，目前創建三甲醫院時機成熟，恰逢其時，依托創“三甲”評審的契機，有利于實現以評促建、以評促改。我院定下了目標——要用三年左右時間創建為三級甲等醫院。

　　2023年7月下旬，我院分5批派出19名科室業務骨干，前往惠州市中心人民醫院學習培訓。同年11月，《博羅縣人民醫院創建三級甲等醫院實施方案 》《博羅縣人民醫院創“三甲”績效考核方案（試行）》先后印發，對“創三甲”工作進行全面部署。

　　通過各科室簽訂《創建三甲工作責任書》、全員簽訂《博羅縣人民醫院創建三級甲等醫院承諾書》，確保醫院創建三級甲等工作有力有序推進。在前期評審培訓的基礎上，各科室、部辦已先后制定“創三甲”工作計劃。1月29日召開的創建三級甲等醫院第二次推進會在總結了過去成果的基礎上，進一步規劃未來的發展方向。

　　以“創三甲”為抓手，推動醫院實現高質量發展，是我院在未來幾年工作的頭等大事。林燕峰表示，接下來，我院黨委將繼續落實公立醫院高質量發展相關要求，在做好各項為民服務工作的同時，全院上下將以新院區的啟用為新起點，以創“三甲”為發展目標，抓改革、強內涵、補短板，為群眾帶來更優質的醫療服務，實現醫院高質量、跨越式發展，助推中國式現代化惠州實踐。

　　院興則民欣

　　民欣則國興

　　“現在環境好太多了，各方面對比之前都有較大提升，現在感覺挺滿意了?！薄搬t生都很負責，很認真交代我們患者及家屬各種注意事項?！薄艾F在停車位比之前多，下車就可以看到各種指示路牌，跟著指引能直接找到對應科室，總體來說方便多了?！薄搬t院門口就有共享輪椅，一小時內是免費的，服務挺人性化的?！边@是博羅縣融媒體中心“民聲關注”欄目的真實采訪情況。

　　新院區從設計、樓層布局到每一個指示牌的細節，都充分體現了“以人民健康為中心”的醫療服務理念。綠意盎然的康復廣場上，時常能看到家屬陪著患者曬太陽、散步；8臺電梯運行，大大減少就診路程及等待時間；科學的設計很大程度縮短患者前往任意門診科室的距離，優化就診各個環節，讓患者少跑路，就醫更舒適；采用“一站式服務”，合理調配醫療資源，把掛號、繳費、取藥、醫保政策咨詢、客戶服務中心等功能窗口前移整合；充分利用互聯網信息技術建立新一代智慧醫療體系；推廣“互聯網+醫療”服務，推進預約診療和遠程醫療等多樣化智能化服務……

　　半年里，我院目睹了患者及家屬收獲了一份份難得的幸福；半年里，我院聚集了越來越多骨干專家和新生力量。我們共同見證了我院從“新”啟航，助力“醫”路欣欣向榮，正在朝著充滿希望的方向前進。對我院而言，這將是醫療技術高質量發展的新起點；對博羅而言，這將是區域優質高效醫療資源的新布局；對社會而言，這將建成滿足群眾日益增長健康需求的新高地。

　　“群眾的認可是最大的欣慰！我院將在院黨委的領導下，用心用情用力解決好群眾看病就醫急難愁盼問題，讓百姓病有所醫?！?/p>

　　86年勇擔使命、銳意進取，86年與人民同呼吸、與時代共發展，86年是里程碑也是新起點。在這片大地，我院留下了守護人民生命健康的鏗鏘足印。在新時代的奮進新征程上，我院全體職工信心篤定，秉承“博醫博愛，仁德精誠”理念，將持續以人民健康為中心，以新一輪的醫療衛生體制改革為契機，以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志，開拓創新，構筑醫療發展新格局，高質量書寫“健康博羅”新篇章，為扎實推進中國式現代化惠州實踐貢獻“博醫”力量！

　　供稿：黨委辦公室 崔銀玉