為進(jìn)一步深化我院對(duì)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的理解和應(yīng)用，提升管理質(zhì)量和服務(wù)水平，在不斷追求卓越的進(jìn)程中，迎來(lái)了第四期醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，旨在通過(guò)學(xué)習(xí)外院的評(píng)審經(jīng)驗(yàn)，為等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作夯實(shí)理論基礎(chǔ)。

　　2024年6月28日，我院邀請(qǐng)到了廣東省醫(yī)療質(zhì)量控制中心管理二組核心專家、廣州醫(yī)科大學(xué)附屬番禺中心醫(yī)院院長(zhǎng)梁偉華和廣東省醫(yī)療質(zhì)量控制中心副主任、院感組組長(zhǎng)、中山大學(xué)孫逸仙紀(jì)念醫(yī)院醫(yī)務(wù)管理顧問(wèn)徐鳳琴為我院授課。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、二級(jí)部門負(fù)責(zé)人、評(píng)審內(nèi)審專家、內(nèi)審員沖鋒隊(duì)、內(nèi)審記錄員、科室三甲聯(lián)絡(luò)員、各臨床醫(yī)技科室骨干共計(jì)460余人到場(chǎng)參加培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由副院長(zhǎng)徐桂花主持。

　　梁偉華圍繞廣州醫(yī)科大學(xué)附屬番禺中心醫(yī)院評(píng)審全過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)，以《不積跬步無(wú)以至千里，評(píng)審賦能高質(zhì)量發(fā)展》為題，重點(diǎn)分享創(chuàng)建工作計(jì)劃及推進(jìn)難點(diǎn)要點(diǎn)。她不僅詳細(xì)闡述了評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容，更強(qiáng)調(diào)了日常管理和客觀指標(biāo)的重要性，為創(chuàng)建工作提供了具體的工作方法，明確了現(xiàn)階段創(chuàng)建的工作方向。

　　徐鳳琴講授了《以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為抓手，促進(jìn)醫(yī)院管理質(zhì)量提升》，強(qiáng)調(diào)了醫(yī)院感染管理在評(píng)審中的關(guān)鍵作用，并結(jié)合實(shí)際案例，詳細(xì)解讀了醫(yī)院評(píng)審的各個(gè)環(huán)節(jié)和要點(diǎn)。授課內(nèi)容既有理論的高度，又有實(shí)踐的深度，對(duì)如何全面提升醫(yī)院管理水平提供了寶貴的思路和方法。

　　我院黨委書記林燕峰在總結(jié)中指出，兩位專家對(duì)于評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的深入解讀和獨(dú)到見解，不僅豐富了我院的評(píng)審知識(shí)，也為我院創(chuàng)建工作指明了方向。他提出四點(diǎn)要求：一是正確認(rèn)識(shí)，主動(dòng)作為：全院人員需正確理解創(chuàng)建工作的重要性，視其為歷史使命；二是及時(shí)改進(jìn)，快速行動(dòng)：面對(duì)艱巨任務(wù)和存在的差距，要攻堅(jiān)克難，持續(xù)改進(jìn)；三是部門配合，協(xié)調(diào)推進(jìn)：部門間協(xié)調(diào)的重要性不言而喻，部門與部門間要打破部門壁壘，通力合作，確保跨部門任務(wù)的順利完成；四是有力監(jiān)督，及時(shí)反饋：強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，確保創(chuàng)建工作的有效執(zhí)行。

　　我院將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，全院上下認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)兩位專家的授課內(nèi)容，將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)創(chuàng)建工作的具體行動(dòng)，不斷提升醫(yī)院的管理質(zhì)量和服務(wù)水平，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)。

　　供稿：創(chuàng)三甲辦公室 嚴(yán)慧智

　　攝影：新媒體運(yùn)營(yíng)中心 林立程