今年,我縣高度重視項目建設,“抓項目建設就是抓發展,抓重點項目建設就是抓高質量發展”。我縣主要在以下幾個方面加強工作:一是以問題為導向強化現場督導。定期組織相關部門下項目進行現場督導,對項目進展情況進行詳細了解,更加準確地掌握項目存在問題。二是召開每周項目建設推進工作例會。由縣領導牽頭,每周召開一次項目推進工作例會,現場聽取項目責任單位關于項目進展情況及需要縣委縣政府協調解決問題的匯報,縣直各有關單位根據職責分工,現場制定解決措施,制定時間表解決問題。三是深入推進首席服務官制度實施。結合市、縣、鎮三級首席服務官制度的深入實施,強化項目領導掛鉤,同時,設立項目協調領導,與首席服務官組成服務團隊,全時段跟進項目建設,協調解決問題。四是建立博羅縣重點項目公眾號平臺。加強對項目動態跟進,發布相關政策信息,積極宣傳推廣我縣項目建設情況。五是強調聯動協調機制的構建。在用地、征拆等關鍵問題上,強調部門聯動協調工作機制的構建,形成工作合力,逐個擊破難點。六是加強督查督辦力度。在縣政府大堂對縣重點建設項目進行掛圖督辦,以成績單的形式公布各項目責任單位責任項目的最近進展情況,扎實有效地推動項目建設。七是建立完善全縣項目庫。按照基礎設施類、民生保障類、產業工程類等大類對轄區內的項目進行全面梳理,進行未開工、在建、完工、投產等細化分類,建立完善項目跟蹤機制。
博羅縣2018年重點項目推進措施
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